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哈電集團“三級書記抓質(zhì)量”辦公室到動裝公司開展調(diào)研暨動裝公司“三級書記抓質(zhì)量”工作動員會
發(fā)布日期: 2025-04-25 00:00:00
4月24日,哈電集團“三級書記抓質(zhì)量”辦公室深入動裝公司開展工作調(diào)研,旨在貫徹落實曹志安同志在哈電集團2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作會議上講話精神,指導(dǎo)動裝公司“三級書記抓質(zhì)量”工作邁向新征程。會上集團“三級書記抓質(zhì)量”辦公室聽取了《動裝公司2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作方案》及工作開展情況匯報,王曉輝主任對2025年集團“三級書記抓質(zhì)量”工作要點和注意事項進行了詳細解讀,對動裝公司“三級書記抓質(zhì)量”工作方案做了指導(dǎo)。動裝公司李夢啟、王銳、趙立海、索文旭、李俊石等公司班子成員以及“三級書記抓質(zhì)量”辦公室成員、相關(guān)單位負責(zé)同志參加調(diào)研和動員會議。
會議強調(diào),要深入貫徹落實哈電集團“三級書記抓質(zhì)量”工作要求,堅持問題導(dǎo)向,堅持追求卓越,以用戶清單、二級書記清單、黨建載體清單、三級書記清單、職工清單、供方清單“六類”清單為抓手,以加強關(guān)鍵和重點“過程”質(zhì)量能力建設(shè)、質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)能力建設(shè)、質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量機制建設(shè)“四項”建設(shè)為目標,深入查找質(zhì)量工作存在的差距與不足,科學(xué)運用質(zhì)量分析方法,系統(tǒng)解決深層次質(zhì)量與發(fā)展問題,推動質(zhì)量機制變革,厚植質(zhì)量文化,全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展上水平。
動裝公司黨委書記、董事長李夢啟做工作動員并提出下一步工作要求。要深入貫徹落實本次會議精神,緊密圍繞王曉輝主任提出的工作要求和公司2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作方案要求,統(tǒng)一思想,凝聚共識;要持續(xù)鞏固深化“三級書記抓質(zhì)量”戰(zhàn)斗力,保持質(zhì)量向好趨勢,總結(jié)成果與不足,推動質(zhì)量水平進一步提高;要以建設(shè)世界一流核主泵研制基地為目標,以精益管理及治粗行動為著力點,促進技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)全面提升;要保證六類清單立項質(zhì)量,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范和牽引作用,積極參與質(zhì)量決策,深入一線解決問題,健全激勵機制,提升全員質(zhì)量意識。
此次調(diào)研為動裝公司“三級書記抓質(zhì)量”工作注入新動力,同時通過工作動員,各級干部明確了工作目標及重點任務(wù),動裝公司將以此次調(diào)研成果為契機,進一步實化細化工作任務(wù),壓實各級黨組織質(zhì)量責(zé)任,全面推進各項工作落實,實現(xiàn)自我提高、變化、成長,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為推動公司創(chuàng)世界一流核主泵研制基地目標筑牢質(zhì)量根基。