動裝公司召開建設(shè)世界一流核主泵研制基地專題研討會
發(fā)布日期： 2025-03-17 00:00:00
3月15日，動裝公司召開建設(shè)世界一流核主泵研制基地專題研討會。會議以建設(shè)一流為主題，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展中的短板和不足，從短期、中期、長期三個維度集思廣益，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，把握發(fā)展取向，講求時機(jī)力度，強(qiáng)化分步施策，為將公司建設(shè)成為世界一流的核主泵研制基地奠定了良好基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長李夢啟主持會議并作總結(jié)發(fā)言，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并作發(fā)言。
李夢啟強(qiáng)調(diào)，一是深化對公司既定發(fā)展目標(biāo)的思考和學(xué)習(xí)，各部門要認(rèn)真研究《動裝公司建設(shè)世界一流核主泵研制基地實施方案》，圍繞“1148”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，立足部門職責(zé)思考短期、中期、長期工作重心，更好地將方案要求融入工作實際。二是勇于刀刃向內(nèi)找不足。聚焦科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、智能制造等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，實事求是找問題，形成建設(shè)世界一流核主泵研制基地工作清單，制定具體任務(wù)，明確時間節(jié)點，壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，穩(wěn)步提升公司核心競爭力。三是強(qiáng)化過程監(jiān)督和結(jié)果考核。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要以5個工作組為抓手，建立 “周推進(jìn)、月跟蹤、季評估”的動態(tài)管控機(jī)制，及時破解難點堵點問題；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要將各部門的具體任務(wù)納入年度考核，推動從“最初一公里”到“最后一公里”的銜接暢通，保障建設(shè)世界一流核主泵研制基地的短期目標(biāo)順利實現(xiàn)。會上，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對《動裝公司建設(shè)世界一流核主泵研制基地實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，公司各部門主要負(fù)責(zé)同志出席會議并進(jìn)行研討發(fā)言。
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