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群策群力 | 最美勞動者評選(一)

發(fā)布日期: 2025-05-08 00:00:00

為大力弘揚新時代勞動精神與工匠精神,展現(xiàn)公司員工愛崗敬業(yè)、精益求精的卓越風采,進一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情與創(chuàng)新活力,公司工會特舉辦2025年動裝公司“最美勞動者”評選活動。經(jīng)過層層推薦與嚴格評審,一批優(yōu)秀員工脫穎而出?,F(xiàn)將入圍員工的先進事跡展示如下,讓我們共同感受榜樣力量,汲取奮進動能!

線圈制造部工會 

張紅

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我是張紅,線圈制造部絕緣班班長。每天清晨,當城市還未完全蘇醒,我已踏入車間,檢查設備運行狀態(tài)、核對物料清單、規(guī)劃當日工作安排,這些看似平常的準備工作,我堅守了十年,因為我明白,細節(jié)是成功的關(guān)鍵。  

絕緣包扎是電機制造的核心工序,容不得絲毫差錯。還記得核電廉江項目首臺定子線圈生產(chǎn)時,嚴苛的技術(shù)要求和緊張的工期如同大山壓頂,我埋頭鉆研核電程序文件與質(zhì)量規(guī)范,優(yōu)化生產(chǎn)流程,帶領班組成員日夜奮戰(zhàn)。汗水浸透了工裝,手指磨出了血泡,可當看到那質(zhì)量不僅完全符合、甚至超越圖紙要求的產(chǎn)品按時交付時,我們相視而笑,一切艱辛都化作了甜蜜的回報。 

身為班長,“質(zhì)量”與“安全”始終是我心中的重中之重。我創(chuàng)新推出"三查制度":班前查準備、班中查規(guī)范、班后查記錄。對于新員工,我耐心指導包扎技巧;面對技術(shù)難題,組織大家共同攻克。這些年,班組實現(xiàn)了"零質(zhì)量事故",還培養(yǎng)出十多名生產(chǎn)骨干。

十五年來,我用雙手編織絕緣屏障,以匠心堅守質(zhì)量承諾。未來的日子里,我會繼續(xù)扎根崗位,在平凡中鑄就非凡,用行動詮釋新時代勞動者的使命擔當。                         

市場部工會 

趙亮亮

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在車間轟鳴的機器聲中,在深夜辦公室亮著的孤燈下,在項目攻堅沙啞的嗓音里,總能看見我的身影,我是市場部的趙亮亮,作為市場部多個重點業(yè)務的管理者,我始終以行動詮釋著新時代管理者的勞動精神。

一、攻堅克難:立志做好生產(chǎn)管理與用戶的橋梁

作為市場部項目管理代表,在重點項目攻堅中,我始終奮戰(zhàn)在車間一線,對需要協(xié)調(diào)的問題第一時間進行溝通反饋,并根據(jù)用戶需求結(jié)合生產(chǎn)部門情況對項目執(zhí)行優(yōu)化排程。即使假期期間,任務在人必在,從協(xié)調(diào)能力、效率上得到普遍好評;在物流運輸管理方面努力配合成品發(fā)運、轉(zhuǎn)運、防護等管理工作,力爭精益求精。

二、創(chuàng)新突圍:爭當轉(zhuǎn)型升級排頭兵

作為市場部數(shù)字化專員,協(xié)同數(shù)字化中心在一年多時間里反復磋商,組織大小會議、交流、測試等不計其數(shù),現(xiàn)CRM系統(tǒng)已進入試運行階段,該系統(tǒng)的上線對于市場部客戶關(guān)系管理以及工作效率均帶來了卓越的提升。

三、黨建紀檢:以“紅心”鍛造過硬隊伍

作為支部紀檢委員,將黨風廉政建設嵌入日常工作生活中,除日常黨建工作外,積極了解8小時外生活情況,做好“廉潔交底”,明確紀律紅線。

四、不忘初心:爭做團隊的主心骨

趙亮亮用行動證明,新時代勞動者的精神,既要有敢闖敢試的銳氣,更需要甘坐冷板凳的定力。在凌冽寒冬中,冰冷的雙手能夠觸摸到中國制造的溫度,透過深夜辦公室和生產(chǎn)車間燈光,我們看得到產(chǎn)業(yè)升級的希望。

這就是我,一名用平凡堅守鑄就不凡的管理者,一位讓勞動精神永放光芒而不倦奔跑的追夢人。

綜合黨群部工會 

張一凡

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2024年,作為黨群干事,我始終以“當好職工貼心人、架好黨群連心橋”為工作準則,以服務職工、凝聚青年為履職核心,立足本職工作推動工會服務精準化、青年工作品牌化、職工關(guān)懷常態(tài)化,用實干實績詮釋新時代群團工作者的責任擔當。

一、以文體活動為紐帶,凝聚企業(yè)向心力

認真落實打造“五型工會”并組織一系列文體活動,將競技體育與團隊精神培育深度融合。2024年度我獨立籌辦“工匠杯”籃球賽、“健康杯”徒步大賽等多項體育賽事,豐富職工業(yè)余生活的同時加強團隊凝聚力,真正實現(xiàn)“活動聚人氣、競技強精神、文化鑄靈魂”。

二、以志愿服務為載體,彰顯國企擔當

公司“哈電青年志愿服務隊”全年積極履行雷鋒精神,帶領志愿者投身社會公益。高考期間我?guī)ьI團隊開展“愛心護考”,在考場為考生家長發(fā)放防暑物資;2月到博愛老年公寓進行演出和慰問,組織無償獻血、義務理發(fā)、維修小家電等特色服務9次,傳遞企業(yè)溫度,更讓青年職工在奉獻中厚植家國情懷。

三、以問題導向為抓手,辦好職工暖心事

推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實。針對職工反映集中的“宿舍潮、通勤冷、環(huán)境差”問題,牽頭通過調(diào)查問卷方式建立閉環(huán)機制。全年累計完成73項整改:改造職工公寓;優(yōu)化通勤環(huán)境;完成車間、辦公室桌椅門窗改造。在新職工培養(yǎng)方面,我落實“導師帶徒”計劃促成99對師徒結(jié)對。

未來,我將繼續(xù)以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力,為打造具有全球競爭力的世界一流核主泵研制基地貢獻青春力量!



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