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為大力弘揚新時代勞動精神與工匠精神，展現(xiàn)公司員工愛崗敬業(yè)、精益求精的卓越風(fēng)采，進一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情與創(chuàng)新活力，公司工會特舉辦2025年動裝公司“最美勞動者”評選活動。經(jīng)過層層推薦與嚴(yán)格評審，一批優(yōu)秀員工脫穎而出?，F(xiàn)將入圍員工的先進事跡展示如下，讓我們共同感受榜樣力量，汲取奮進動能！

技術(shù)管理部工會 

張艷嶺

我是張艷嶺，自2011年入職技術(shù)管理部檔案組以來，立足本職，認(rèn)真履行職責(zé)，憑借過硬的業(yè)務(wù)能力、飽滿的服務(wù)熱情和無私的奉獻精神，在自己平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了“把平凡的小事做好，就是最大的不平凡“這一信條。面對檔案組民品計劃分發(fā)工作生產(chǎn)周期短，任務(wù)繁重的問題，我總是上班第一個來，下班最后一個走，迎難而上，統(tǒng)籌安排，簡化工作流程、優(yōu)化工作方法、在思想和業(yè)務(wù)上尋求更高的突破；日常工作中積極發(fā)揮表率作用，站在班組和集體的角度考慮問題，有同事請假主動補缺，承擔(dān)他人的工作，保證班組的工作穩(wěn)步進行；我與同事和睦相處，團結(jié)友愛，積極主動幫助大家解決工作中和生活中的困難和問題，在2024年連續(xù)兩個季度榮獲“星級共產(chǎn)黨員”稱號。

簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，用心的事情堅持做，工作中我不斷開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與同事的一致認(rèn)可。

工藝部工會

于志佳

我自入職以來一直擔(dān)任工藝部產(chǎn)品工藝員，始終以“干一行、愛一行”的職業(yè)信條為指引，在平凡的崗位上書寫著不平凡的奮斗篇章。

秉持著對工藝事業(yè)的執(zhí)著熱愛，我將崗位職責(zé)內(nèi)化于心、外化于行。日常工作中，我始終保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，主動向同事請教技術(shù)難點，持續(xù)精進專業(yè)技能。面對工作任務(wù)，我始終以"釘釘子"精神踏實耕耘，用勤勉務(wù)實的作風(fēng)和精益求精的態(tài)度，出色完成各項工作任務(wù)，成為同事眼中的“實干家”。

2024年，我勇挑重擔(dān)主動投身***產(chǎn)品項目攻堅。面對時間緊迫、任務(wù)艱巨、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的多重挑戰(zhàn)，我主動放棄休息時間，連續(xù)三個月扎根生產(chǎn)一線。通過日夜鉆研和反復(fù)試驗，成功攻克多項技術(shù)難題：創(chuàng)新改進沉頭螺釘“一”字槽加工工藝，將單件加工模式優(yōu)化為批量生產(chǎn)，加工效率提升十余倍；優(yōu)化轉(zhuǎn)子熱套軸套工藝，使制造周期縮短50%；重新規(guī)劃定子加工工序，顯著提升生產(chǎn)銜接效率。特別是在數(shù)控6米臥車搬遷影響定子加工進度的緊急情況下，我迅速制定替代方案，確保了關(guān)鍵部件按時交付，為項目順利推進提供了堅實保障。

憑借著對工藝技術(shù)的執(zhí)著追求，我在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷取得突破。先后完成5項工藝攻關(guān)項目，其中主泵定子繞組端部整形及制造工藝攻關(guān)榮獲公司科技進步二等獎；通過QC小組活動，成功解決小直徑轉(zhuǎn)子變形難題，榮獲公司QC質(zhì)量活動三等獎。這些成果不僅有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，更為公司技術(shù)創(chuàng)新注入了新動能。

十二載寒來暑往，我始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，堅守在工藝技術(shù)崗位上。用實際行動詮釋了新時代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以匠心精神為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，在平凡的崗位上綻放出璀璨的職業(yè)光芒。

信息與數(shù)字化中心工會

王軼博

我是王軼博，2014 年入職，投身公司信息化建設(shè)工作。

入職伊始，我就敏銳察覺到數(shù)字化轉(zhuǎn)型需先搭建科學(xué)信息化框架。我深入生產(chǎn)制造部門調(diào)研，與員工和管理人員交流，全面梳理公司數(shù)據(jù)流體系，繪制出信息化主題及子模式框架初稿。面對各部門對信息化理解的差異，我多次組織跨部門會議，耐心闡釋建設(shè)意義與思路，協(xié)調(diào)各方達成共識，為信息化項目實施筑牢根基。

在信息化項目推進中，我獲部門信任，承擔(dān)重任。策劃階段，我緊跟行業(yè)動態(tài)與技術(shù)趨勢，結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定前瞻實用的項目方案。針對生產(chǎn)管理效率問題，跟進 MES 項目，每天深入項目現(xiàn)場，及時解決技術(shù)、協(xié)調(diào)等難題。

公司開展“揭榜掛帥”項目，我結(jié)合專業(yè)與經(jīng)驗提出針對性方案。實施中，我?guī)ьI(lǐng)團隊克服周期緊、技術(shù)難、資源有限等困難，推動項目有序進行。智慧工廠業(yè)務(wù)里，我深入生產(chǎn)一線評估，引入先進技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備遠程監(jiān)控、故障預(yù)測與智能運維，提升效率、降低成本。

作為公司骨干員工，我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破和無私奉獻贏得認(rèn)可，詮釋了共青團干部初心使命，是新時代青年學(xué)習(xí)的楷模。