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　　　　2024年7月，我作為一名新入職的員工加入到了哈電動裝這個大家庭，經(jīng)過集團和公司的統(tǒng)一培訓(xùn)后，現(xiàn)在來到了核電部輪崗見習(xí)。初到職場，雖然對公司結(jié)構(gòu)和部門職能有了一定的了解，但心里還是免不了忐忑和迷茫。在核電部輪崗見習(xí)的這段時間里，通過虛心請教、不斷學(xué)習(xí)，在充實的工作中轉(zhuǎn)變了心態(tài)，明確了職業(yè)方向。

　　　　我的師父，軸封組組長王宇茁，是我在核電部成長的領(lǐng)路人。剛到部門，師父向我介紹了公司目前的主營業(yè)務(wù)、正在進行的核電項目以及部門里各位同事的分工。正值集團公司的創(chuàng)優(yōu)示范工程，海南昌江3/4項目中3號機組首臺主泵驗收發(fā)運，師父便讓我協(xié)助進行發(fā)貨工作。發(fā)運看似只是簡單的裝車，實際上需要把控的環(huán)節(jié)非常多。嘜頭的信息確定和裝訂，產(chǎn)品出門證的制作，出廠前的外觀驗收等等，甚至對離廠后發(fā)運途中的每日檢查和運抵現(xiàn)場后的卸貨都有嚴(yán)格要求。這些程序看似繁瑣，實則處處體現(xiàn)了哈電動裝“精細過程 精品結(jié)果”的質(zhì)量觀，質(zhì)量是公司的未來，我們的生存，我們的發(fā)展，靠的就是質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)競爭力的根本基石，隨著年末節(jié)點的臨近，我們在保障交付任務(wù)的同時，必須確保各項目產(chǎn)品的質(zhì)量達標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。只有主泵可靠，才能保證核電站的安全運行，提升公司的核心競爭力。

　　　　經(jīng)過三天加班加點的工作，3號機組首臺主泵設(shè)備部件終于全部完成發(fā)運，而項目經(jīng)理的任務(wù)還遠未完成。為了確保產(chǎn)品運抵現(xiàn)場后成功組裝，同時也是盡到自己的工作職責(zé)，師父親自帶隊前往海南核電現(xiàn)場進行主泵設(shè)備組裝工作，我在廠內(nèi)負責(zé)跟進現(xiàn)場工作工程中的缺漏項消缺工作。這是一項艱巨的任務(wù)，組裝工作時間緊、任務(wù)重，工期耽誤一兩天就會嚴(yán)重影響整體進度，在現(xiàn)場工作群中，經(jīng)常有各部門的同事凌晨兩三點還在一起溝通現(xiàn)場問題，研究解決辦法，或是需要設(shè)計部下通知單補發(fā)現(xiàn)場拆裝可能需要的易損件，或是需要工藝部給出打磨補漆的工藝步驟，各個部門通力協(xié)作，集思廣益，為現(xiàn)場組裝工作的順利進行保駕護航。這段見習(xí)經(jīng)歷讓我明白，在工作中，我們首先要建立的就是個人的責(zé)任意識，這意味著對自己所承擔(dān)的任務(wù)要有高度的責(zé)任感，無論遇到多大的困難都要全力以赴。其次是團隊合作意識，哈電動裝是一個整體，每個部門都是不可或缺的一部分，只有大家齊心協(xié)力，互相支持，才能克服各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過類似的經(jīng)歷，我深刻認識到責(zé)任與合作的重要性。在今后的工作中，我會以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，同時積極融入團隊，與同事們共同努力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

　　　　來到核電部見習(xí)另一段讓我印象深刻的經(jīng)歷，是參與核電項目的材料準(zhǔn)備計劃發(fā)布工作。師父出差之后，組里負責(zé)太平嶺、防城港項目的劉繼東帶我繼續(xù)熟悉廣核項目的背景和進展。為了確保廣核項目主泵部件制造加工能夠有條不紊地進行，項目經(jīng)理需要每月發(fā)布材料準(zhǔn)備計劃作為本月投產(chǎn)材料到廠入庫的依據(jù)。先保證材料按期到貨，才能夠組織生產(chǎn)工作持續(xù)推進。太平嶺3/4項目正處于轉(zhuǎn)子加工的關(guān)鍵時期，防城港5/6項目更是全部6臺主泵都需要我們公司獨立完成生產(chǎn)，看著零件表里數(shù)以千計的零件，我有些不知從哪里開始下手。那段時間里，我?guī)缀趺刻於寂艿缴a(chǎn)部學(xué)習(xí)準(zhǔn)備計劃的更新、維護以及發(fā)布的流程。從對主泵結(jié)構(gòu)的一無所知，到熟悉電機定轉(zhuǎn)子裝配、上下機架裝配的零件、再到能夠根據(jù)材料準(zhǔn)備計劃及制造部生產(chǎn)序列與采購中心的同事協(xié)商材料入庫時間，我對公司各部門的職責(zé)、公司管理程序與監(jiān)管要求、公司生產(chǎn)任務(wù)的安排執(zhí)行情況都有了更深刻的理解。在生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的過程中，關(guān)于設(shè)備、資源、生產(chǎn)周期等都需要管理部門來進行溝通協(xié)調(diào)，使任務(wù)能夠按時按質(zhì)完成。在學(xué)習(xí)準(zhǔn)備計劃的過程中，我也認識到了核電部在公司生產(chǎn)活動中的重要性。

　　　　在核電部輪崗見習(xí)的其他日子里，我還參與了很多有意義的工作。比如中廣核項目業(yè)主到單位對哈電動裝進行的年度質(zhì)保監(jiān)查，當(dāng)前核電行業(yè)監(jiān)管要求日益嚴(yán)格、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，交付流程也不斷復(fù)雜化，核電部牽頭組織、策劃，進行反饋，與各部門共同完成提出的目標(biāo)，盡最大努力實現(xiàn)“履約踐諾保交付，提升用戶滿意度”的目的。還有部門組織的核安全文化宣貫，習(xí)總書記說過，加強核安全是一個持續(xù)過程。我們要堅持理性、協(xié)調(diào)、并進的核安全觀，把核安全進程納入健康持續(xù)發(fā)展軌道。在過去的數(shù)年里，已經(jīng)有許多地區(qū)因核安全問題得到了慘痛的教訓(xùn)。我們必須落實核安全管理的“四個凡事”，養(yǎng)成嚴(yán)慎細實的工作作風(fēng)，核電是一個特殊的行業(yè)，我們每一個從業(yè)者都應(yīng)該對自己負責(zé)，對他人負責(zé)。

　　　　通過在集團與公司的集中培訓(xùn)和在核電部的輪崗見習(xí)，我從一名剛步入社會的大學(xué)畢業(yè)生變成了肩負著中國核電行業(yè)發(fā)展重任的從業(yè)人員。這些寶貴的經(jīng)歷不僅拓寬了我的知識邊界，增強了我的實踐能力，更重要的是塑造了我對工作一絲不茍的態(tài)度，讓我深刻理解到公司在可持續(xù)發(fā)展道路上的堅定信念和技術(shù)積累?，F(xiàn)在，我對自己的職業(yè)生涯充滿了信心和期待。我將以積極進取的心態(tài)和持續(xù)不懈的努力，迎接每一個新的挑戰(zhàn)，為公司未來的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。